第五十七章 荣明杰与卫星电视

展的条例。新条例规定，若使用碟型无线收看卫星电视，只要不涉及商业用途（指向用户收费等）或再行转播（指向无线台、有线台有偿提供服务），便无须申请批准及领取牌照。条例又规定，只接驳一部电视机的独立卫星碟型无线可豁免领牌，若一座大厦共有卫星碟型天线及室内系统，则需持牌公司安装和操作。

当时，在整个香港至少有15万座大厦符合安装卫星天线标准。这让李泽楷兴奋不已，却让领导九仓有线电视的吴光正感受到了莫大的威胁。

吴光正依靠岳父船王包玉刚的势力，禁止他们进入九龙仓集团所控制的大厦安装碟型天线及室内系统；李泽楷的对策是，也不准许九龙仓集团在长实系兴建和管理的大型屋村、大厦楼宇安装有线电视。

1990年12月，卫星电视正式获得营业牌照，但有两个附加条件：一是不可播放粤语节目，二是不得向用户收取费用。

港府提出的两个条件，实际上是由于受到无线、亚视、九仓等三家电视台施加的压力。三家的大股东皆有来头，无线有邵氏家族、娱乐大亨邵逸夫；亚视有香港富豪林伯欣家族、郑裕彤家族；九仓则有包玉刚与郭炳湘家族。

到了1991年，李泽楷与吴光正的大斗法已达到白炽化。双方的较量，基本上和黄处于攻势，九龙仓一方则因为船王包玉刚的去世影响力大减而处于守势。

1991年3月23日，卫星广播有限公司正式成立，李嘉诚认为是试一试小儿子实力的时候了，就任命李泽楷和马世民为执行副主席，自己任主席。李嘉诚虽然信任儿子的能力，但为了以防万一，又特意找来曾任香港电视总经理多年的陈庆祥任卫视的行政总裁，辅助李泽楷。

荣明杰对于李泽楷的卫星电视无疑是十分眼馋的，他在美国多年，对于卫星跟有线电视的发展也了解一些。

卫星电视更大的优势在于收视面，它可24小时不停地向40多个国家和地区播送节目。虽然在收视率上，卫视在香港地区不及TVB和ATV两位大哥，但是因为在亚洲其他地区都拥有一定的影响力，这就导致盈利性上卫视丝毫不差于两家老无线台。

卫视有许多广告大客户，除了卫视创立初期与之合作的万国宝通、大通、法国国家巴黎百富勤证券有限公司、国泰航空等，更有一些像麦当劳、可口可乐、雀巢、索尼等国际的大型集团。从1991年底全面开播，到1992年五月的半年的时间里，卫星电视的广告收入是1．02亿美元，而维持5个频道的年费用为5400万美元（未计前期投资等费用），经营态势令业界人士频频侧目。

李泽楷在卫视公司创造的成绩，荣明杰都看在眼里。在他看来现在卫视或许还有无线、亚视、九仓三个对手，但最多再一两年之后，卫视就能成为一个会下金蛋的鸡。中信泰富掌握卫视33%的股权，握住卫视这只金鸡，绝对只有好处没有坏处。

可是就在这个时候，他的父亲荣智健却做出了一个决定，他要出售手中33%的卫视股权。

荣智健是个稳重的人，他不认为卫视能在三大电视台的联手下杀出一条血路来，判断现在的成绩或许就将是卫视的最好成绩，还应该趁现在‘卫

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