第四十五章强强合作

“是的，陛下”作为西方石油公司的掌舵人，兰迪非常清楚他在帝国如今的地位，可以说帝国的很多家庭的交通工具都是他们带动的，他们公司的一举一动将会牵动着许多人的心，至于对手帝国石油公司，说的系统一点他们是竞争关系，说得好听点他们是属于对头关系，如果在私底下相称的话，其实他们是属于战略过半关系，对，就跟西班牙和德意志一样的不过他们的是企业之间的而已。

“鲁克已经知道这个消息了，放心，他会严格保密的，而且他们不会抢占你们的发现的”看了一眼他，阿方索说道。

帝国石油公司和西方石油公司是西班牙囊括了勘探、开采、炼油、销售等具有一条龙业务的两大集团公司，他们和美国的标准石油公司、美孚、埃克森以及康菲还有同是欧洲的荷兰壳牌石油公司堪称世界最大的石油七巨头。他们也是世界上最频繁的寻找石油的企业，每家公司旗下的工人数量都是几万人以上。而也因为他们的这样的存在，在各国里面形成了垄断模式的经营，特别是美国的几大石油企业，差不多全部都是洛克菲勒家族旗下的，这也是为什么后来美国发垄断法出现之后雪佛龙强势出现的原因。

而西班牙两大油企公司都是阿方索的私人财产，是的，别怀疑。这都是他一手建立的。当初建立的时候还是公开xìng的，之所以建两家，按他对外的说法是为了公平良xìng的竞争，这有助于提高生产力。至于他的内心想法是，他见过很多后世的大型国企因为因为伟大不遂的原因，最后领导人都难以处理的事情发生，所以在建立之初她就直接的两家一起建造，而且还是企业战略合作关系的那一种。

战略合作伙伴即是指能够通过合资合作或其他方式，为了能够给企业带来资金资源、先进技术、管理经验，提升企业技术进步的核心竞争力和拓展国内外市场的能力，推动企业技术进步和产业升级的国内外先进企业之间的合作。这就是现在西班牙两大石油公司合作的模式。

国内知名的战略合作伙伴管理专家，长期致力于战略合作伙伴管理的发展研究，收集了大量战略合作伙伴管理相关案例，在国内战略合作伙伴管理领域处于数一数二的地位。企业会认识到不仅能够获得自己企业的资源，还能够获得其他企业的资源，这才是成功的关键所在。这是阿方索所认为的企业间最佳的合作模式。具有形容是：

第一个方面明确需求。就是选择xìng的合作；第二个方面是合作四模式。有：供应链合作，实力型合作，主体型合作，竞争xìng合作。第三个方面是管理合作方面，有：建立合作关系，选择合作伙伴，共同目标和价值观。第四个方面创建合作网络，具体措施有：创建合作网络，战略和合作伙伴关系的管理，发展合作以及最后的合作纵向侧面垄断。

“具体介绍一下那里的情况吧”阿方索没有在这个问题上纠缠。

“具体储量有多少不知道，现在已经钻开的九个喷出石油的油井中，有3个超过1万桶rì产。其余的是5000桶以上的4个，3000桶2个。按照韦恩发回来的电报上说，这还是在几个里范围之内的，他预估这块油田的范围应该有几十个公里左右。”

“尽快的

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