第四十六章 武兹第一人（上）

说是为受国家委托的某个机构负责，或某个上级领导负责，这还比较实际。可现在的问题是，为什么这某个机构和某个上级领导，对所管的单位其发展像是漠不关心，只关心这个单位能不能给他们个人或小集体做贡献？真正主人地利益受损毫不在乎？

可凌霄的摊子就不一样了，下边的人都非常清楚是要为他个人负责，要给他卖力干真正做出贡献，否则他就不会重用你。而且在销售站开张时召开的所有摊点负责人会议上。他曾放出狠话：为了共同的利益，大家要齐心协力，要本分老实，要……，不然有谁敢私自捣鬼，你不仁就别怪我不义！

在用人方面也与公家单位大不一样，那些溜须拍马的在他这私人地摊子里没什么市场，你溜须拍马的功夫再好，但干不出成绩也枉然。还有，他就是用自家人也得那种忠心可靠的，像他的二堂哥早就想来他这里干了，可求了他几次都不答应，怕一粒耗子屎坏了满锅粥，而是把他二堂哥调到了一个朋友的公家单位，上班不上班给开资就行。

但新建的工程公司现在摊子继续往大了铺，原有的管理方式就有些不适应了，昨晚他和马君茹为此探讨了一番，已经有了一个比较成熟的想法，跟钱晓东商量后，钱晓东也比较赞同。

工程公司实行的是承包制，各施工队把该上缴公司部分的上缴后，还要靠捏造工程量利用工程预算上地漏洞等等手段从中攫取额外的利益，这些利益的绝大部分各队都要交给凌霄，由凌霄再转交给发包方的领导。昨晚马君茹的一席话让凌霄不得不反思这方法，这行贿的事情都由他来干，rì久天长可是罪大恶极啊，他深刻认识到今后不能这样傻干啦，要把责任分摊下去。

昨晚他们商讨出了一个项目负责人的办法，就是每项工程都设立一位项目负责人，这位负责人代替他行使权力，在完成项目期间去管理工程施工队，去与发包方协调关系，包括给发包方的领导送回扣。

他跟钱晓东商量后稍稍细化了这个方案，项目负责人从现在几个施工队的正副队长中产生，有了工程由凌霄指定，如果是他们自己揽到的工程，则这项工程的项目负责人当仁不让由承揽者担任，以鼓励他们主动承揽工程。

施工队的队长则从有经验有能力地技术人员中挑选。三个队目前先拆分成四个队，再有了工程再增加施工队，当工程少的时候压缩收编，只把主要技术骨干保留下来。

施工队的队长不再像此前的搞大承包，而是搞任务、质量和安全的小承包，队长在平rì里也挣技工的工资，等阶段xìng的任务、质量和安全达到承包指数后，施工队的队长能领取比较可观地承包奖。然后再由施工队队长个人决定给下边的有功之臣分发，只报公司备案即可。

这样还有其他好处，就是权力有了互相制约，项目负责人

施工队队长，但只在项目期间，施工队队长不是特别责人的，也就不容易出现长期独揽大权坐大不听调令的危险，施工队牢牢地把握在公司的手里。也就是把握在了凌霄的手里。但为了让施工队保持稳定，这个方案中把目前三个队长直接转成现在三个施工项目的负责人。

在会议上宣布了这个方案后，绝大多数人赞同，尤其是技

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